考点二：合同签订及履行阶段的管理任务和方法

【考频分析】★★★★

1.合同评审：合法性、合规性评审；合理性、可行性评审；合同严密性、完整性评审；与产品或过程有关要求的评审；合同风险评估。

合同实施计划：合同实施总体安排；合同分解与管理策划；合同实施保证体系的建立。

2.合同交底及合同跟踪诊断和纠偏

合同交底：合同的主要内容；合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题；合同实施计划及责任分配；合同实施的主要风险；其他应进行交底的合同事项。

合同跟踪诊断和纠偏：PDCA循环（计划一执行一检查一处置）。

3.合同变更的条件：（1）变更的内容应符合合同约定或者法律法规规定。变更超过原设计标准或者批准规模时，应办理变更审批手续。（2）变更或变更异议的提出，应符合合同约定或者法律法规规定的程序和期限。（3）变更应经当事方或其授权人员签字或盖章后实施。（4）变更对合同价格及工期有影响时，相应调整合同价格和工期。

4.合同索赔的条件：（1）索赔应依据合同约定提出。合同没有约定或者约定不明时，按照法律法规规定提出。（2）索赔应全面、完整地收集和整理索赔资料。（3）索赔意向通知及索赔报告应按照约定或法定的程序和期限提出。（4）索赔报告应说明索赔理由，提出索赔金额及工期。

5.合同总结报告的内容。合同订立情况评价；合同履行情况评价；合同管理工作评价；对本项目有重大影响的合同条款评价；其他经验和教训等。

【典型例题】

PDCA循环方法指的是（　）。

A.计划-执行-处置-检查

B.检查-计划-执行-处置

C.计划-检查-执行-处置

D.计划-执行-检查-处置

【答案】D

【解析】PDCA循环（计划一执行一检查一处置）。