项目管理
- ·建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。[2019-02-11]
- ·承包人应在接到更换发包人要求更换项目经理的通知后( )向发包人提出书面的改进报告。[2019-02-11]
- ·下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是( )。[2019-02-11]
- ·根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列有关项目经理的表述正确的有( )。[2019-02-11]
- ·应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。[2019-02-11]
- ·运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。[2019-02-11]
- ·在工程项目施工过程中,运用动态控制原理进行投资控制,投资的实际值和计划值比较是指( )。[2019-02-11]
- ·项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )。[2019-02-11]
- ·运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是( )。[2019-02-11]
- ·关于项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制说法错误的是( )。[2019-02-11]
- ·运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。[2019-02-11]
- ·运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。[2019-02-11]
- ·应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。[2019-02-11]
- ·项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。[2019-02-11]
- ·下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是( )。[2019-02-11]
- ·在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( )。[2019-02-11]
- ·项目目标动态控制的纠偏措施中,( )是最重要的措施。[2019-02-11]
- ·事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标控制的( )。[2019-02-11]