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2011咨询现代咨询方法与实务资料：工程项目招标投标管理
工程项目招标投标管理
该规定不符合现行的法律法规。
难点：取决于平时对国家招投标法律法规的学习以及知识积累的判断；
1.概述
（1）招投标管理的基本原则。
①公开原则；
②公平原则；
③公正原则；
④诚实信用原则。
（2）招标投标管理的法律依据。
（3）咨询工程师在招标投标管理中的工作。包括可行性研究阶段；招标实施阶段。
可行性研究列入招标的内容：
①项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围；
②项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式；
③项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标方式；
④其他有关内容。
（2）招标实施阶段
①拟订详细的招标工作方案；
②按照法定的程序实施招标活动；
③编制标底；
④制订具体的评价标准；
⑤组织开标、评标、定标，协助招标人定标；
⑥草拟合同。
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