第二节 项目建成后的总结与评价咨询

　　工程咨询的主要业务包括：①项目竣工验收和②项目后评价等。

　　一、项目竣工咨询和总结评价

　　项目在工程实施完成后，一般项目应进行竣工验收和总结评价。

　　（一）项目竣工验收

　　1.项目竣工验收内容

　　项目的竣工验收时投资由建设转入生产、使用和运营的标志，是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节，是项目业主、合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。

　　项目的竣工验收分两个阶段进行，即项目的竣工报告和验收报告。

　　所有完工的基本建设和技术改造项目都必须进行竣工验收。项目竣工验收的内容、方法和资料是进行项目后评价的重要基础。

　　（1）项目竣工报告。

　　项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结，主要从工程质量、进度和造价方面总结项目的建设工作。内容包括：

　　①对项目施工和供货商的预验收

　　②编制竣工决算书

　　③竣工资料准备

　　④项目竣工报告

　　（2）项目的竣工验收

　　项目的竣工验收实施分级管理，按现行规定。国家重点项目的竣工验收由①国家计委直接组织或②委托有关部门、地方计委组织；一般大中型和限额以上项目的设计验收由①项目主管部门和②地方计委组织，成立验收委员会或验收小组。

　　2.试生产及生产运营准备

　　在项目竣工验收前，生产装置的运行准备应该就绪。生产运营准备，咨询工程师可以提供以下服务：

　　（1）运营准备。

　　（2）建设项目投产运营前准备工作的评价。

　　评价建设项目投产运营前的准备工作的主要内容有：

　　①生产经营组织

　　②经营战略

　　③产品市场开发分析

　　④员工招聘与培训

　　⑤技术应用与消化评价

　　⑥生产管理咨询

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