2011年咨询工程师工程咨询概论资料:项目后评价
二、项目后评价
项目后评价一般是受决策者、投资者委托,站在第三者的角度对项目进行分析评价。开展后评价咨询的根本原则“实践是检验真理的唯一标准”。
(一)项目后评价的概念
1.项目后评价的定义
项目后评价的目的提高投资效益的目的。
2.项目后评价的任务
(1)对项目全过程的回顾和总结
(2)对项目的效果和效益进行分析评价
(3)对项目目标和持续性进行评价
(4)总结经验教训,提出对策建议
3.项目后评价的原则和特点
项目后评价的一般原则是:独立性、科学性、实用性、透明性和反馈性,特点是评价的独立性和反馈功能(要注意这两点既是原则又是特点)。
4.项目后评价与项目竣工验收
一个项目建成的标志是多方面的,主要包括工程、技术、经济、效益四个方面和层次。
(1)工程建成:项目的实物建成。
(2)技术建成:①达到设计的技术指标,②装置达到设计能力。一般需要1-2年。
(3)经济建成:主要包括运营收入、成本、利税、FIRR、借款偿还期等。一般需要3年。
(4)效益建成:包括项目对国民经济、环境生态、社会发展所产生的宏观或长远的影响。一般需要3-5年或更长的时间。
因此,项目后评价不仅仅是对项目工程和技术的总结评价,更重要的是对项目经济经和效益的分析评价。
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