2011年咨询工程师工程咨询概论资料:项目评估
五、项目评估
在许多国家,私人和公共投资项目,必须在得到项目所在国或地区政府批准后才能实施。政府通常要对项目进行评估,评估拟建项目是否符合政府的发展目标、 开发规划,项目对本国或当地经济、社会、环境等的影响及经济效益。另一方面,投资者在完成项目可行性研究后,为了分析其可靠性,进一步完善项目方案,往往 也聘请另一家独立的咨询机构对可行性研究报告进行评估。而对项目的贷款银行,项目评估则是其贷款决策的必要程序,评估结论是发放贷款的重要依据。项目评估 是项目决策阶段投资者(出资者)、贷款者最重要的工作之一,一般需要委托第三者进行独立的评估咨询。
(一)项目评估的概念和特点
1.项目评估的概念
项目评估是根据客户的要求,在可行性研究的基础上,按照一定的目标,对投资项目的可靠性进行分析判断、权衡各种方案的利弊,向业主提出明确的评估结论。
项目评估应解决的关键问题是:
(1)对可行性研究中项目目的和目标的分析评价,即从项目的直接目的、长远目标和宏观影响分析项目的可能性和必要性,确定项目的目的和目标。
(2)对项目可研报告的效益进行分析评价,即从项目的投入产出关系,评价其技术、经济、环境、社会和管理等方面效益指标的可靠性和准确性,判断项目的可行性。
(3)对项目可研报告中的风险进行分析评价,即从项目投入一产出一目的一目标之间的重要外部条件进行分析,判断项目风险的大小和性质,提出正确的评估咨询意见。
项目评估应坚持系统分析的原则,利用统一的指标、合理的价格、科学的方法,进行独立、客观、公正的科学论证,力求选择出最优方案。
2.项目评估的工作程序
项目评估是一项时间性强,涉及面厂,内容复杂的工作,因此,在开展项目评估工作时,一定要合理地组织和有计划地进行。项目评估一般分为评估前准备、组织评估小组、制定评估计划、调查收集资料、分析测算和编写评估报告等六个阶段。
建设工程教育网整理
![公众号](/upload/resources/image/2023/12/05/589377.png)
![咨询工程师辅导课程](/upload/resources/image/2024/06/21/594754.png)