在进行工程项目的投资决策时，需要综合考量多个方面的因素以确保项目能够顺利实施并达到预期目标。主要的关键点包括：
1. 市场需求分析：首先要对市场的需求状况进行深入研究，了解目标市场的容量、发展趋势以及潜在客户群体的特征等信息，从而判断该项目是否具有商业价值和发展潜力。
2. 投资成本估算：准确地评估整个项目的总投资额，包括土地购置费用、设计施工费、材料设备采购费、人员工资、管理费用以及其他可能产生的支出项目。同时还需要考虑到通货膨胀等因素对成本的影响。
3. 收益预测与风险评估：根据市场需求和竞争情况，合理预测未来的销售收入，并结合成本数据计算出预期的利润水平。此外，还需识别各种潜在的风险因素（如政策变动、自然灾害等），并制定相应的应对措施。
4. 资金筹措方案：确定项目的资金来源渠道，比如自有资金、银行贷款或股权融资等方式，并评估每种方式的成本和可行性。
5. 法律法规遵守情况：确保项目符合国家相关法律法规的要求，如土地使用规划、环境保护标准等。这不仅有助于避免法律纠纷，也有利于提高社会公众对项目的接受度和支持率。
6. 技术可行性和创新能力：考察项目所采用的技术是否成熟可靠，并且具备一定的创新性优势，能够满足未来发展的需求。
7. 项目周期与进度安排：合理规划项目建设的时间表，明确各个阶段的目标任务和时间节点，确保项目按时完成并投入使用。
8. 社会效益评价：除了经济效益外，还需要关注项目的社会效益，如对当地就业、环境保护等方面产生的积极影响。
综上所述，在做出工程项目的投资决策时，需要全面考虑以上各方面的因素，并进行科学合理的分析与判断。