在土建项目中，现金流量管理的关键目标主要包括三个方面。首先，确保项目有足够的现金流来满足日常运营的需求，比如支付材料费、人工费等，避免因资金短缺导致工程延期或停滞。其次，优化资金使用效率，通过合理安排资金的投入时间和数额，减少不必要的财务成本，如利息支出等。最后，确保项目的财务健康，即保持良好的现金流入和流出平衡，为项目顺利完成提供坚实的财务保障。这些目标共同作用，旨在提高项目的整体经济效益和管理效能。
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在土建项目中，现金流量管理的关键目标主要包括三个方面。首先，确保项目有足够的现金流来满足日常运营的需求，比如支付材料费、人工费等，避免因资金短缺导致工程延期或停滞。其次，优化资金使用效率，通过合理安排资金的投入时间和数额，减少不必要的财务成本，如利息支出等。最后，确保项目的财务健康，即保持良好的现金流入和流出平衡，为项目顺利完成提供坚实的财务保障。这些目标共同作用，旨在提高项目的整体经济效益和管理效能。
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