咨询工程师案例及答案详解(三)
背景材料
某工程项目施工阶段的咨询中,咨询工程师对承建商在施工现场制作的水泥预制板进行质量检查中,抽查了500块,发现其中存在以下问题(表11-13)。
表11-13 质量问题表
序号 | 存在问题 | 数量 |
1 2 3 4 5 合计 |
蜂窝麻面 局部露筋 强度不足 横向裂缝 纵向裂缝 |
23 10 4 2 1 40 |
问题
1.咨询工程师宜选择哪种方法了在的质量问题?
2.产品的主要质量问题是什么?咨询工程师应如何处理?
答案
1.针对本题特点,在几种质量控制的统计分析方法中,监理工程师宜选择排列图的方法进行分析。
2.质量问题的主要原因:
①数据计算(表11-14)。
表11-14 质量问题数据计算表
序号 | 存在问题 | 数量 | 频数 | 累计频率(%) |
1 | 蜂窝麻面 | 23 | 23 | 57.5% |
2 | 局部露筋 | 10 | 33 | 82.5% |
3 | 强度不足 | 4 | 37 | 92.5% |
4 | 横向裂缝 | 2 | 39 | 97.5% |
5 | 纵向裂缝 | 1 | 40 | 100% |
合计 | 40 |
②绘制排列图(图11-15)。
③分析。
通过以上排列图的分析,主要的质量问题是水泥预制板的表面出现蜂窝麻面,次要问题是局部露筋问题,一般问题是混凝土强度不足、横向和纵向裂缝。
咨询工程师应要求承建商提出具体的质量改进方案,分析产生质量问题的原因,制定具体的措施提交监理工程师审查,经咨询工程师审查确认后,由施工单位实施改进。执行过程中,监理工程师应严格监控。
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