2A317000房屋建筑工程造价控制案例分析
1、背景(1)某工程按工程量清单计价,得到如下数据:分部分项工程工程量清单计价合计1600万元;措施项目清单计价合计75万元;其他项目清单计价合计150万元;规费95万元。税率是不含税造价的3.4%.(2)在工程进行中,按25%支付工程预付款,在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%.(3)某月计划产值180万元,实际完成产值205万元,实际造价为198万元。
2、问题:
(1)该工程的总造价是多少?
(2)该工程的预付款是多少?
(3)预付款起扣点是多少?
(4)某月的费用偏差是多少?费用绩效指数是多少?请分析费用状况。
(5)某月的进度偏差是多少?进度绩效指数是多少?请分析进度状况。
3、答案
(1)总造价是:(1600+75+150+95)(1+3.4%)=1985.28万元
(1)工程的预付款是:1985.28×25%=496.32万元
(3)预付款的起扣点是:1985.28-496.32/60% =1985.28——827.2=1158.28万元
(4)某月的费用偏差是205-198=7万元;费用绩效指数是205÷198=1.035;费用节约7万元,节约3.5%
(5)某月的进度偏差是205-180=25万元;进度绩效指数是205÷180=1.139;进度提前25万元,提前13.9%.
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