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    咨询工程师《分析评价》核心考点:风险识别

    2024-12-11 15:18 来源:建设工程教育网
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    2025年咨询工程师已经进入正式备考阶段,大家都学的怎么样了?适量的做题可以帮助大家更好的巩固知识点,网校教研团队特地为大家准备了咨询工程师分析评价核心考点,快来看看吧!

    分析评价核心考点

      风险识别【考频分析】★★★

      1.风险识别是风险分析的基础,作为风险分析的第一步,其目的在于:(1)对项目产生重要影响的风险,按照风险来源和特征进行风险分类;(2)分析这些风险产生的原因或是发生的条件;(3)寻找风险事件,即风险的直接表现;(4)明确风险征兆,即风险发生的间接表现。

      2.风险识别的常用方法包括专家调查法、基于影响图的解析法、风险结构分解法、情景分析法、故障树、事件树、工作结构分解法、神经网络模型等。

      3.一般来说,根据投资项目的风险的边界可以从内部和外部两个方面进行识别,内部风险主要有技术风险、组织管理风险、进度延误风险等,外部风险主要有市场风险、政策风险、环境与社会风险等。

      市场风险一般来自四个方面:一是由于消费者的消费习惯、消费偏好发生变化,使得市场需求发生重大变化,导致项目的市场出现问题,市场供需总量的实际情况与预测值发生偏离。二是由于市场预测方法或数据错误,导致市场需求分析出现重大偏差。三是市场竞争格局发生重大变化,竞争者采取了进攻策略,或者是出现了新的竞争对手,对项目的销售产生重大影响。四是由于市场条件的变化,项目产品和主要原材料的供应条件和价格发生较大变化,对项目的效益产生了重大影响。

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