造价工程师知识点:承包商风险管理的任务主要有哪几方面
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(1)在合同签订前对风险作全面分析和预测。主要考虑如下问题:
1)工程实施中可能出现的风险的类型,种类;
2)风险发生的规律,如发生的可能性,发生的时间及分布规律;
3)风险的影响,即风险如果发生,对承包商的施工过程,对工期和成本(费用)有哪些影响;承包商要承担哪些经济的和法律的责任等;
4)各风险之间的内在联系,例如一齐发生或伴随发生的可能。
(2)对风险进行有效的对策和计划,即考虑如果风险发生应采取什么措施予以防止,或降低它的不利影响,为风险作组织、技术、资金等方面的准备。
(3)在合同实施中对可能发生,或已经发生的风险进行有效的控制:
1)采取措施防止或避免风险的发生;
2)有效地转移风险,争取让其他方面承担风险造成的损失;
3)降低风险的不利影响,减少自己的损失;
4)在风险发生的情况下进行有效的决策,对工程施工进行有效的控制,保证工程项目的顺利实施。
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