项目管理
- ·某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。[2019-02-11]
- ·线性组织结构的特点是( )。[2019-02-11]
- ·一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是( )。[2019-02-11]
- ·下列关于项目管理组织结构模式的表述中,不正确的是( )。[2019-02-11]
- ·关于线性组织结构的说法,错误的是( )。[2019-02-11]
- ·( )是编制其他编码的基础。[2019-02-11]
- ·项目结构的编码依据是( )。[2019-02-11]
- ·编制项目投资编码、进度编码、合同编码和信息管理工作编码的基础是( )。[2019-02-11]
- · "">"下列组织工具图表示的是( )。
"[2019-02-11] - ·同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的( )相结合。[2019-02-11]
- ·项目结构分解的原则不包括( )。[2019-02-11]
- ·( )通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。[2019-02-11]
- ·下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。[2019-02-11]
- ·控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。[2019-02-11]
- ·组织工具是组织论的应用手段,它包括( )。[2019-02-11]
- ·关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有( )。(2015年真题)[2019-02-11]
- ·组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。[2019-02-11]
- ·关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。(2015年真题)[2019-02-11]