项目管理
- ·下列不属于构成质量管理体系的文件的是( )[2019-06-03]
- ·各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。这是质量管理体系质量管理八项原则中的( )原则[2019-06-03]
- ·在PDCA循环中,对实施环节表述正确的有( )[2019-06-03]
- ·下列属于PDCA循环特点的有( )[2019-06-03]
- ·项目质量保证体系应有可行的质量计划,质量计划应根据( )来编制[2019-06-03]
- ·某合同价为100万元,工程预付款20万元,主要材料购配件占50%,预付款的起扣点是( )。[2019-06-03]
- ·某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价,招标文件中预计工程量10万立方米,合同中规定:土方工程单价30元/立方米,当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米,则该土方工程的结算工程款为( )万元.[2019-06-03]
- ·编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3,机械利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械台班产量定额为( )m3[2019-06-01]
- ·按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列属于企业管理费的是( )[2019-06-01]
- ·某机械设备机械预算价格10万元,残值率为10%,耐用总台班数为100个台班。则该设备的台班折旧费为( )万元[2019-06-01]
- ·某工程合同金额200万元,合同工期5个月,预付款36万元,主材料费所占比重60%,每月完成工程量40万元,那么第一次扣回预付款的数额为( )万元[2019-06-01]
- ·某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为( )元/吨[2019-06-01]
- ·某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%),若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序为产量、单价、损耗率),则由于产量提高增加的成本是( [2019-06-01]
- ·根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过[2019-06-01]
- ·编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3,机械利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为( )m3[2019-06-01]
- ·某合同价为100万元,工程预付款20万元,主要材料购配件占50%,预付款的起扣点是( )[2019-06-01]
- ·某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是() [2019-06-01]
- ·某建设工程施工合同约定,工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为( )万元[2019-06-01]