项目管理
- ·施工质量控制点应选择技术要求高、（）对工程质量影响大或是发生质量[2014-08-29]
- ·施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组[2014-08-29]
- ·施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目[2014-08-29]
- ·施工图预算和施工预算编制依据的区别，主要在于（）[2014-08-29]
- ·施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划[2014-08-29]
- ·施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（）等技术参数都是应重点控制的[2014-08-29]
- ·施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）[2014-08-29]
- ·施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各[2014-08-29]
- ·施工单位年度成本分析的重点内容之一是（）[2014-08-29]
- ·施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法（）[2014-08-29]
- ·施工成本控制的基本步骤为（）[2014-08-29]
- ·施工成本计划一般情况下包括（）三类指标[2014-08-29]
- ·施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（）[2014-08-29]
- ·施工成本管理是在保证工期和（）的情况下，采取相应管理措施，寻求最[2014-08-29]
- ·设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方[2014-08-29]
- ·若相邻两工作搭接施工，紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面，保[2014-08-29]
- ·如下图所示，正确的答案有（）[2014-08-29]
- ·人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工[2014-08-29]
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