项目管理
- ·按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。[2015-07-12]
- ·关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。[2015-07-12]
- ·应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作投资计划值的是( )。[2015-07-12]
- ·在国际上,工程建设物资采购的常用模式有( )。[2015-07-12]
- ·编制施工组织总设计时,必须遵循的顺序有( )。[2015-07-12]
- ·关于管理职能分工的说法,正确的有( )。[2015-07-12]
- ·对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。[2015-07-12]
- ·分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指( )的比较。[2015-07-12]
- ·施工项目年度成本分析的重点是( )。[2015-07-12]
- ·编制施工成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为( )。[2015-07-12]
- ·单位工程竣工成本分析的内容包括( )。[2015-07-12]
- ·施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是( )。[2015-07-12]
- ·施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对( )和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。[2015-07-12]
- ·某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP.这说明该项目( )。[2015-07-12]
- ·施工成本计划通常有三类指标,即( )。[2015-07-12]
- ·进行有效的成本偏差控制,成本分析是( )。[2015-07-12]
- ·在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,为此项目经理部及时调整了施工方案,这体现的是成本的( )。[2015-07-12]
- ·某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。[2015-07-12]