建设工程造价管理
- ·下列工程费用的纠正措施中属于组织措施的是( )。[2019-01-24]
- ·下列不属于横道图优点的是( )。[2019-01-24]
- ·已知某工程已完工程计划费用(BCWP)为800万元,已完工程实际费用(ACWP)为900万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。[2019-01-24]
- ·某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)>0,进度偏差(SV)>0,则表明( )。[2019-01-24]
- ·监理人收到施工承包单位的书面建议后,应与建设单位共同研究,确认存在变更的,应在收到施工承包单位书面建议后的( )天内做出变更指示。[2019-01-24]
- ·根据《标准施工招标文件》,由施工承包单位提出的索赔按程序得到了处理,且施工单位接受索赔处理结果的,建设单位应在作出索赔处理答复后( )天内完成赔付。[2019-01-24]
- ·工程索赔中属于意外风险和不可预见因素索赔的包括( )。[2019-01-24]
- ·根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款,工程变更包括( )。[2019-01-24]
- ·在施工合同履行过程中,因下列原因引起的施工期限延长,施工单位不能据以提出工程延期索赔的是( )。[2019-01-24]
- ·在施工合同履行过程中,如因施工当地发生停电而导致工期延长,则施工单位应当在知道或者应当知道这一索赔事件发生后( )日内,向监理人递交索赔意向通知书。[2019-01-24]
- ·下列工程索赔产生的原因中属于业主方违约的是( )。[2019-01-24]
- ·下列可导致承包商索赔的原因中,不属于业主方违约的是( )。[2019-01-24]
- ·下列关于施工合同内容的改变,不属于工程变更的是( )。[2019-01-24]
- ·在工程索赔中,下列索赔属于按照索赔事件性质划分的是( )。[2019-01-24]
- ·承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。[2019-01-24]
- ·单位工程竣工成本分析,应当包括( )。[2019-01-24]
- ·某项目的项目经理的责任目标总成本为1000万元,项目施工合同成本为1500万元,目竣工结算总成本为940万元,则项目经理责任目标总成本降低率为( )。[2019-01-24]
- ·关于分部分项工程成本分析的说法,正确的有( )。[2019-01-24]