2009年注册咨询工程师《工程咨询概论》考点解析(40)
命题点14 项目后评价的目标评价
1.目标评价的层次
项目宏观目标评价的主要方面:
满足国民经济或当地经济发展对项目产出(产品或服务)的需要,推动国民经济或地区经济中相关产业的发展,从而达到促进全国和当地GDP的增长;
项目能推动国民经济或地区经济产业结构调整,提高现有类似产品或服务的功能、质量,增加高附加值产品的比例,增加对外出门商品的国民经济效益;
项目增加人民收入,改善居民的生活质量,提高人民的健康、教育和生活水平,增加就业,改善环境质量,减少环境污染,提高职工生产安全程度,防止和减少事故发生的可能性,扶贫和扶持少数民族和边远地区经济发展,稳定社会政治和经济秩序等。
项目直接目标的评价的主要方面:
提高产品或服务的数量和质量,增加产品品种,改善企业的产品结构,扩大企业规模。
降低原材料和能源消耗,降低产品成本,为企业降低产品或服务价格创造条件。
通过提高企业产品质量、性能和合理的价格政策以及良好的售后服务等,创立企业产品在市场上的知名度,达到企业的市场竞争能力和市场占有率,提高企业的获利能力等;获得较高的财务或经济效益,满足资源投入的回报要求,合理配置资源。
2.目标评价的内容
是否达到在项目前评估中预定的目标,达到预定目标的程度,与预定的目标产生偏离的主观和客观原因是什么。
3.项目目标适应性分析
指项目原定目标是否正确,是否符合全局和宏观利益,是否得到政府政策的支持,是否符合项目的性质,是否符合项目当地的条件等。
命题点15 项目的持续性评价
1.项目持续性的概念
是指在项目的建设资金投入完成之后,项目的既定目标是否还能继续,项目是否可以持续发展下去,接受投资的项目业主是否愿意并可能依靠自己的力量继续去实现既定目标,项目是否具有可重复性,即是否可在未来以同样的方式建设同类项目。
2.项目持续性分析的要素
财务、技术、环保、管理、政策等。
3.可持续性分析的内容
项目可持续的制约因素分析:列出制约项目可续续的主要因素,分析原因。
项目持续发展的主要条件:针对可持续的制约因素及其原因,分析项目持续发展的主要条件,区分内部与外部的条件,提出合理的建议和要求。
项目可持续的必要措施和建议。
4.项目成功度的评价
成功度的五个等级:完全成功;基本成功;部分成功;不成功;失败。
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