2009年注册咨询工程师《工程咨询概论》考点解析(39)
命题点12 项目后评价的范围
1.项目前期决策的总结与评价
项目前期决策的总结与评价;
项目评估的总结评价;
项目决策的评价。
2.项目准备阶段的总结与评价
项目勘察设计的总结与评价;
对项目投资融资方案的评价;
采购(招投标)工作评价;
开工准备的评价。
3.项目建设实施阶段的总结评价
合同执行的分析评价;
工程实施及管理评价;
项目资金使用的分析评价。
4.项目运营阶段的总结评价
项目运营状况的小结;
项目效益预测。
命题点13 项目后评价的基本内容
项目的技术效果评价:主要是对已采用工艺技术与装备水平的技术的先进性、适用性、经济性、安全性等的分析与评价。
财务和经济效益评价:财务效益分析与经济效益分析。
环境影响评价:对照项目前评估时批准的《环境影响报告书》,重新审查项目环境影响的实际结果。一般包括五部分内容:项目的污染控制、区域的环境质量、自然资源的利用、区域的生态平衡和环境管理能力。
项目社会影响评价:就业影响;地区收入分配影响;居民的生活条件和生活质量;受益者范围及其反映;各方面的参与状况;妇女、民族和宗教信仰的评价。
项目的管理效果评价:重点是分析评价项目建设和运营中的组织结构及能力。项目管理效果评价包括:组织结构形式的评价;组织机构的环境适应性评价;组织内部沟通、交流机制的评价;对激励机制及员工满意度的评价;对组织内部利益冲突调停能力的评价;对组织中主要领导人员的评价。
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