2010监理工程师《建设工程监理案例分析》考点总结(二)
某钢结构桥梁项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢粱制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务。
监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:
(1)熟悉质量控制依据和文件;
(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;
(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;
(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。
同时提出了项目监理规划编写的几点要求:
(1)为使监理规划具有针对性,要编写两份项目监理规划;
(2)监理规划要把握项目运行的内在规律;
(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;
(4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写,但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改;
(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。
问题:
1.画出总监理工程师组建的监理组织机构图。
2.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施?
3.分析总监理工程师提出的质量目标控制措施中哪些是主动控制措施,哪些是被动控制措施?
4.逐条回答总监理工程师提出的监理规划编削要求是否妥当,为什么?
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