一级建造师项目管理复习资料(9)
★环境管理方案:组织的目标、指标的分解落实情况,使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应,并应规定实现目标、指标的职责、方法和时间表等;
★运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程,目的是实现组织方针和目标指标,对象是与环境因素有关的运行与活动;其手段是编制控制程序.
★环境监测的内容:组织的环境绩效,有关的运行控制,目标、指标和环境管理方案的实现程度,为组织评价环境管理体系的有效性提供充分的客观依据;
★环境体系审核内容:范围、频次、方法,对审核组的要求,审核报告的要求。
★管理评审的对象是环境管理体系,目的保证体系的持续适用性、充分性、有效性。
★职业健康安全与环境管理体系人员培训:最高管理层;中层领导及技术负责人;负责建立体系主要骨干人员;普通员工。
★环境管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件,在编写中要根据文件的特点考虑编写的原则和方法。
★环境管理体系文件编写完成后应进行审查,经审查、修改、汇总后进行审批,然后发布。
★职业健康安全与环境管理体系:系统化、结构化、程序化,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。原则:标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录。
★文件特点:法律;系统;证实;可操作性;不断完善;方式的多样;符合性。
★项目管理最薄弱工作环节是信息管理。
★信息:口头、书面或电子的方式传输知识、新闻、可靠或不可靠的情报。表达形式:声音、文字、数字和图像。
★信息管理:信息传输合理组织和控制。
★项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理、交流。目的:通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
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