2012年咨询工程师《工程咨询概论》复习资料(19)
第三章 工程咨询公司
考试要点:
了解工程咨询公司的设立、作用、资质、组织和管理。
熟悉工程咨询公司的 市场开发、经营和对工程咨询的质量要求
第一节 工程咨询公司概述(了解)
一、工程咨询公司的设立
(一)工程咨询公司的登记注册
工程咨询公司作为企业,需要到公司所在地的工商管理部门去注册登记。按照工商管理部门管辖范围的规定,分级登记注册。
(二)工程咨询公司的营业范围2
1.项目决策管理层次的咨询服务3个
包括:1规划咨询,即重点研究地区或行业的投资规划等;2项目评估、项目绩效评价、项目后评价等;3宏观专题研究,从宏观上研究政府的地区或行业的发展目标、投资政策、产业结构、规模布局等问题等。
2.项目执行层次的咨询服务(A-E)
包括:(1)项目前期策划阶段的
a编制投资机会研究报告;b编制项目初步可行性研究报告(项目建议书);c编制项目可行性研究报告;d对前期立项有关问题进行专题研究等。
(2)项目准备阶段的a资金筹措和融资咨询;b进行工程的勘察和设计;c采购和招标准备和评标;d代表业主参加合同谈判和签订合同;e编写项目开工报告等。
(3)项目实施阶段的a代表业主实施项目管理、合同管理;b以合同承包商的形式实施项目管理;c担任项目工程监理;d帮助业主建立项目管理信息系统,对项目进行监测评价等。
(4)项目完工阶段的a编制开车运营方案,制订运营管理的规章制度;b进行竣工验收准备;c进行项目运营效益测算,项目总结评价,包括项目诊断评价等。
在项目执行层次的咨询服务还包括:
(5)项目周期各个阶段,项目法人根据需要委托的 各个方面的专题研究,如市场调查、厂址选择、技术论证、融资研究、概算调整、项目诊断等。
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