2012年咨询工程师《工程咨询概论》复习资料（4）

2012-01-27 11：01　　来源：　　字体：大小　　打印

　　二、项目管理层次与工程咨询（熟悉）

　　除了上述按项目周期划分为几个阶段外，从管理层次上划分，可以把项目分为项目决策管理和项目执行管理两个层次。项目决策管理主要是指项目投资者，贷款的银行以及其他的资金提供者等对项目的管理。项目执行管理是指项目实施的执行机构对项目的管理，主要是项目法人对项目的管理。

　　工程咨询可以为项目管理不同层次的需求服务。如下表：项目管理层次阶段性工作和工程咨询业务关系表见教材P6三、工程咨询在我国经济建设中的作用

　　（一）运用各种咨询方法和手段，为工程项目决策提供有效的服务我国工程咨询业，首先是为投资决策服务。

　　（二）承担各类工程设计，满足了国民经济各行业发展建设的需要

　　（三）工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量

　　（四）工程咨询是对工程项目进行科学管理的得力助手

　　（五）积极开拓国际工程咨询业务，促进外贸发展和国际合作

责任编辑：向日葵

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