2012咨询工程师《咨询概论》复习资料（16）

2011-12-05 16：28　　来源：　　字体：大小　　打印

项目诊断的作用

1.有助于提高项目管理人员的技术水平和管理能力（专业技术知识水平、决策能力、组织能力、合同管理能力等），使劳务、材料、设备、资金等资源得到合理配置和有效利用。

2.及时发现并解决工程项目建设中出现的影响项目顺利实施的问题，有效控制项目整体的投资、质量、进度目标。

3.发现影响项目正常使用或运营的关键因素，完善管理机制，增强项目管理部门适应外部环境的能力，使项目运营活动取得最佳综合效益。

项目使用单位的主要职责

1.根据项目建议书批准的建设性质、建设规模和总投资额，提出项目使用功能配置和建设标准；

2.协助代建单位办理计划、规划、土地、施工、环保、消防、园林、绿化及市政接用等审批手续；

3.参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作；

4.监督代建项目的工程质量和施工进度，参与工程验收；

5.监督代建单位对政府资金使用情况；

6.负责政府差额拨款投资项目中的自筹资金的筹措，建立项目专门账户，按合同约定拨款。

责任编辑：向日葵

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