1．项目管理的核心任务是项目的（ 　）。
　　A．目标控制
　　B．成本控制
　　C．投资控制
　　D．进度控制
　　参考答案：A

　　2．项目的实施期指的是（ 　）。
　　A．自项目开始到项目完成
　　B．自决策到动用前准备
　　C．自设计到竣工验收
　　D．自招标到竣工验收
　　参考答案：A

　　3．项目实施期管理的主要任务是（ 　）。
　　A．确定项目的范围
　　B．确定项目的定义
　　C．实现项目的目标
　　D．沟通与协调
　　参考答案：C

　　4．对建设工程项目而言，（ 　）方的项目管理是管理的核心。
　　A．施工
　　B．设计
　　C．工程师
　　D．业主
　　参考答案：D

　　5．业主方项目管理的目标是（ 　）。
　　A．投资目标、进度目标和质量目标
　　B．投资目标、进度目标和成本目标
　　C．投资目标、进度目标和范围目标
　　D．投资目标、费用目标和进度目标
　　参考答案：A

　　6．业主方的项目管理工作涉及（ 　）全过程。
　　A．设计前的准各阶段至保修期
　　B．设计阶段至动用前准备阶段
　　C．设计前的准各阶段至动用前准各阶段
　　D．设计阶段至保修期
　　参考答案：A

　　7．施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是（ 　）。
　　A．成本预测
　　B．成本计划
　　C．成本控制
　　D．成本考核
　　参考答案：B

　　8．对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是（ 　）。
　　A．项目结构编码
　　B．合同管理编码
　　C．信息管理编码
　　D．投资控制编码
　　参考答案：A

　　9．以下关于组织的论述错误的是（ 　）。
　　A．组织结构模式是相对静态的组织关系
　　B．组织分工是一种动态的组织关系
　　C．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
　　D．工作流程组织是一种动态关系
　　参考答案：B

　　10．下列属于动态关系的是（ 　）。
　　A．组织结构模式
　　B．组织分工
　　C．工作流程组织
　　D．WBS
　　参考答案：C

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