1．大中型工程项目是由多个（ A ）组成的。
　　A．单项工程
　　B．单体工程
　　C．单位工程
　　D．分项工程

　　2．正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是（ D ）。
　　A．正确实施施工质量控制
　　B．正确编制施工质量计划
　　C．正确编制施工组织设计
　　D．正确执行施工质量计划的审批程序

　　3．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系。
　　A．静态组织
　　B．动态组织
　　C．工艺
　　D．从属

　　4．我国积极推行建设工程总承包，其产要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ B ）目的。
　　A．降低项目投资风险
　　B．为项目建设增值
　　C．实行固定总价包干
　　D．业主方免于参与项目建设管理

　　5．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ D ）。
　　A．过程控制措施
　　B．经济措施
　　C．技术措施
　　D．组织措施

　　6．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ B ）。
　　A．项目建设周期
　　B．总包单位对分包单位的管理责任
　　C．业主对分包单位的付款方式
　　D．业主对分包单位的选择和认可权限

　　7．由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（ D ）。
　　A．实施性进度计划
　　B．指导性控制计划
　　C．控制性进度计划
　　D．决策性控制计划

　　8．在项目目标动态控制的纠偏措施中，（ B ）是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
　　A．组织措施
　　B．管理措施
　　C．经济措施
　　D．技术措施

　　9．项目人力资源管理包括（ D ）。
　　A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程
　　B．与项目有关的所有人员的管理过程
　　C．与项目施工有关的所有人员的管理过程
　　D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

　　10．进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。
　　A．调整进度管理方法
　　B．调整工作流程组织
　　C．改变施工方法
　　D．强化合同管理

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