1．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ABCD）。
　　A．建设工程项目总承包单位
　　B．业主委托的工程咨询单位
　　C．业主委托的工程监理单位
　　D．设计单位
　　E．施工单位

　　2．施工项目经理的职责包括（BCE）。
　　A．确保项目建设资金的落实到位
　　B．贯彻执行有关法律法规
　　C．确保工程质量
　　D．预防重大工程质量安全事故的发生
　　E．确保工程工期

　　3．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（ABCD）。
　　A．项目管理需要做的工作
　　B．项目的总投资
　　C．项目的总进度
　　D．怎样进行项目管理
　　E．技术标准

　　4．以下属于投资控制纠偏管理措施的有（AD）。
　　A．调整投资控制方法
　　B．调整工作流程组织
　　C．改变施'工方法
　　D．采用限额设计
　　E．改进施工工具

　　5．质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的（ABDE）进行质量目标的控制，实现预期的质量目标的系统过程。
　　A．计划
　　B．实施
　　C．管理
　　D．检查
　　E．监督

　　6．常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（ABD）。
　　A．调值公式法
　　B．竣工调价系数法
　　C．基期价格调整法
　　D．按主材计算价差法
　　E．要素比例调价法

　　7．下列选项中属于施工成本管理任务的有（BCDE）。
　　A．成本节约
　　B．成本分析
　　C．成本核算
　　D．成本考核
　　E．成本控制

　　8．建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有（BCD）等。
　　A．基期价格调值法
　　B．调值公式法
　　C．按主材计算价差
　　D．竣工调价系数法
　　E．要素比例调价法

　　9．施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（CE）方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
　　A．工程变更
　　B．会计核算
　　C．预算收入
　　D．成本计划
　　E．实际成本

　　10．单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（ACE）。
　　A．竣工成本分析
　　B．年度成本分析
　　C．主要资源节超对比分析
　　D．企业生产成本分析
　　E．主要技术节约措施及经济效果分析

建设工程教育网整理