1．项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（ 　）。
　　A．决策管理
　　B．B实施管理
　　C．C开发管理
　　D．n组合管理
　　[答案]C

　　2．建设工程项目管理的核心任务是项目的（ 　）。
　　A．目标规划
　　B．目标比选
　　C．目标论证
　　D．目标控制
　　[答案]D

　　3．如图1-1所示的组织工具是（ 　）。

　　
　　A．项目结构图
　　B．B组织结构图
　　C．合同结构图
　　D．线性组织结构图
　　[答案]A

　　4．工作流程组织反映一个组织系统中各项丁作之间的（ 　）关系。
　　A．静态组织
　　B．动志组织
　　C．工艺
　　D．从属
　　[答案]B

　　5．线性组织结构的特点是（ 　）。
　　A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
　　B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
　　C．谁的级别高，就听谁的指令
　　D．可以越级指挥或请示
　　[答案]B

　　6．总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ 　）。
　　A．项目建设周期
　　B．总包单位对分包单位的管理责任
　　C．业主对分包单位的付款方式
　　D．业主对分包单位的选择和认可权限
　　[答案]B

　　7．工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ 　）文件。
　　A．操作性
　　B．实施性
　　C．纲领性
　　D．作业性
　　[答案]C

　　8．工程项目目标动态控制的核心是（ 　）。
　　A．合理确定计划值
　　B．认真收集实际值
　　C．适当调整工程项目目标
　　D．比较分析，采取纠偏措施
　　[答案]D

　　9．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工方项目经理的管理控制包括（ 　）等。
　　A．主持项日的投标工作
　　B．组建工程项目经理部
　　C．制订项目经理内部计酬办法
　　D．选择具有相应资质的分包人
　　[答案]C

　　10．根据我国现行管理体制，施工方项目经理（ 　）。
　　A．是施工企业法定代表人
　　B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
　　C．是一个技术岗位，而不是管理岗位
　　D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
　　[答案]B

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