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2011咨询现代咨询方法与实务资料：工程项目费用计划
2.工程项目资源消耗计划
（1）工程项目各阶段资源消耗计划的特点。
（2）编制资源消耗计划的依据。包括WBS；范围说明书；进度计划；资源储备说明；组织方针。
（3）编制资源消耗计划的方法。
①资源需求分析；
②资源供给分析；
③资源比较与模式组合；
④资源分配及计划编制；
⑤资源消耗计划的优化。
（4）编制资源消耗计划的成果。
3.工程项目费用估算
（1）设计概算。
图10-4 设计概算的编制内容及相互关系
（2）施工图预算。
（3）投标报价。
（4）费用估算的工作成果。包括费用估算；费用管理计划。
4.工程项目费用计划
（1）编制费用计划的依据。包括费用估算；WBS；项目进度计划。
（2）编制费用计划的方法。
①按费用构成分解；
②按项目组成分解；
③按时间进度分解。
（3）编制费用计划的成果。
①按子项目分解得到的费用计划表；
②时间--费用累积曲线；
③综合分解费用计划表。
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