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2010年一级建造师项目管理小抄11

2010-10-14 11:34  来源:来源于网络  字体:  打印

  117、横道图法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。

  118、表格法:最常用,灵活、适用性强,信息量大,可借助于计算机

  119、曲线法:竖向距离表示成本偏差,水平距离表示进度偏差。很难直接用于定量分析,只能对定量分析起一定的指导作用。

  120、施工成本分析:会计核算、业务核算和统计核算

  121、施工成本分析方法:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。

  122、比较法(指标对比分析法)形式:实际与目标对比;本期实际与上期实际对比;与本行业平均水平、先进水平对比。

  123、比率法:相关比率法;构成比率法(比重分析法或结构对比分析法,可看出量、本、利比例关系);动态比率法(基期指数和环比指数)。

  124、综合成本分析方法:分部分项工程成本分析;月(季)度成本分析;年度成本分析;竣工成本的综合分析

  125、分部分项工程成本分析:施工项目成本分析的基础。对象为已完成分部分项工程,分析方法:进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比。资料来源(依据):预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

  126、年度成本分析依据:年度成本报表。内容重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

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