二级建造师建筑工程第第十二讲单位工程施工组织设计:施工部署,对于二级建造师考试报考热度上升,小伙伴们是怎么看的,热度上升这全是因为二级建造师考试的证书的含金率。今天,建设工程教育网为大家整理了二级建造师建筑工程第第十二讲单位工程施工组织设计:施工部署,希望能助各位考生一臂之力。
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02 施工部署
【例题】单位工程施工组织设计应对( )等管理目标作出施工部署。
A.质量、进度、安全目标
B.成本目标
C.环保及节能目标
D.绿色施工目标
E.绿化目标
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是施工部署。(管理目标包括)工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。管理目标应满足招标文件、施工合同以及本单位的相关要求。参见教材P158。
【例题】单位工程施工组织设计应对项目管理组织机构形式作出施工部署。项目管理组织机构形式应根据( )确定
A.施工项目的规模
B.复杂程度
C.专业特点
D.人员素质和地域范围
E.公司性质
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是施工部署。项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构;小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构;远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。参见教材P158。
【例题】单位工程施工组织设计应对项目管理组织机构形式作出施工部署。大中型项目宜设置( )。
A.矩阵式项目管理组织结构
B.线性职能式项目管理组织结构
C.事业部式项目管理组织结构
D.分公司形式项目管理组织结构
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工部署。项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构;小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构;远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。参见教材P158。
案例(2018年试题)
背景:
某写字楼工程,建筑面积8640m2,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上十一层,钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。
问题:
1.施工单位应根据哪些因素组建项目部?
分析与答案:
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构;小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构;远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。
案例
背景:
某办公楼工程,地上三层,建筑面积6000平米。某施工单位与建设单位签订了施工承包合同。
工程开工前,项目经理在主持编制单位工程施工组织设计会议上强调(1)施工部署应包括“四新”技术应用规划;(2)施工准备与资源配置计划、施工进度计划、主要施工管理计划应该遵循围绕着施工部署的原则编制。
问题:
1.施工部署还应该包括哪些内容?
2.“四新”技术是指什么?
3.资源配置计划包括哪些?
4.施工部署有何作用?
分析与答案:
1.施工部署包括内容
(1)工程目标:质量、进度、成本、安全、环保、节能、绿色施工等管理目标。
(2)重点与难点
(3)工程管理组织
(4)进度安排和空间组织
(5)“四新”技术
(6)资源投入计划
(7)项目管理总体安排
2.“四新”技术:新技术、新工艺、新材料、新设备。
3.资源配置计划包括:分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划。
4.施工部署是在对拟建工程的工程情况、建设要求、施工条件等进行充分了解的基础上,对项目实施过程涉及的任务、资源、时间、空间做出的统筹规划和全面安排。
施工部署是施工组织设计的纲领性内容,施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。
工程概况
编制依据
施工部署
施工进度计划
施工准备与资源配置计划
主要施工方法
施工现场平面布置
主要施工管理计划

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