2019年二级建造师考试备考开始了，2019年二级建造师考试报名接近尾声了，为了帮助小伙伴们更好的备考2019年二级建造师考试，今天建设工程教育网特此为大家整理了二级建造师机电施工技术知识点10：机电工程施工现场管理，希望对各位有所帮助。

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　　知识点10：机电工程施工现场管理

　　【考频指数】★★

　　【考点精讲】

　　一、施工现场的沟通协调

　　1.内部沟通协调的主要内容：施工进度计划安排的协调;施工生产资源配备的协调;工程质量管理的协调;施工安全与卫生及环境管理的协调。

　　2.内部沟通协调的主要方法：定期召开协调会;不定期的部门会议或专业会议及座谈会;利用巡检深入班组随时交流与沟通;定期通报现场信息;内部参观典型案例并发动评议;利用工地宣传工具与员工沟通等。

　　3.外部沟通的主要内容：与建设单位的沟通与协调;与监理单位的沟通与协调;与设备材料供货单位的沟通与协调;与设计单位的沟通与协调;与土建单位的沟通与协调;与地方相关单位的沟通与协调。

　　二、分包管理

　　1.项目部对分包队伍协调管理的内容

　　(1)协调管理的原则。是分包向总包负责，一切对外有关工程施工活动的联络传递，如向发包单位、设计、监理、监督检查机构等的联络，除经总包单位授权同意外，均应通过总包单位进行。

　　(2)协调管理的重点。是施工进度计划安排、施工问题的协调、甲供物资分配、质量安全制度制定、资金使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交等。还有重大质量事故和重大工程安全事故的处理。

　　2.项目部对分包队伍协调管理的形式

　　(1)定期召开协调会议;(2)实时协调处理事项;(3)专题协商妥善处理。

　　三、施工现场绿色施工措施

　　1.绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理五个方面。

　　2.环境保护措施：

　　(1)扬尘控制：采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。

　　(2)噪声与振动控制：使用低噪声、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪声和振动;

　　(3)光污染控制：夜间电焊作业应采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄;大型照明灯应控制照射角度，防止强光外泄。

　　(4)建筑垃圾控制：加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%。

　　3.采用“三维建模、BIM技术、工厂化预制、模块化安装”等先进施工技术，精密设计、建造，提高材料利用率。

　　4.绿色施工评价阶段宜按以下阶段进行：地基与基础工程、结构工程、装饰工程、机电安装工程。

　　5.绿色施工每个要素由若干项评价指标构成，评价指标按其重要性和难易程度可分为以下三类：控制项、一般项、优选项。根据控制项的符合情况和一般项、优选项得分进行评价，绿色施工每个要素的评价等级可分为以下三个挡次：不合格、合格、优良。绿色施工项目自评次数每月不应少于1次，且每阶段不应少于1次。

　　6.单位工程绿色施工评价应由建设单位组织，项目部和监理单位参加。单位工程施工阶段评价应由监理单位组织， 建设单位和项目部参加。单位工程施工批次评价应由施工单位组织，建设单位和监理单位参加。项目部应组织绿色施工的随机检査，并对目标的完成情况进行评估。

　　7.单位工程绿色施工评价应先批次评价，再阶段评价，最后进行单位工程的绿色施工评价。单位工程绿色施工评价应在工程竣工前申请。评价时先听取项目部的实施情况报告，再检查相关技术和管理资料，综合确定评价等级。

　　四、现场文明施工管理

　　1.场区人行道应标识清楚，并与主路之间采取隔离措施。

　　2.消防通道必须建成环形或足以能满足消防车回车条件，且宽度不小于3.5m。

　　3.高2 m以上平台必须安装护栏。

　　4.所有高处作业必须挂安全网，做安全护栏，并设置踢脚板防止坠物，靠人行道和马路一侧要用安全网封闭。

　　5.施工通道处应有必要的照明设施。

　　6.场内材料应做好标识，注明“进场待验收” “已验收合格” “废料”等信息。

　　7.材料库房和堆场应配备必要的消防器材。

　　8.临时用电有方案和管理制度，临时用电由持证电工专人管理，电工个人防护整齐。

　　9.电动机具电源线压接牢固，绝缘完好，无乱拉、扯、压、砸现象;电焊机一、二次线防护齐全，焊把线双线到位，无破损。

　　【经典例题】

　　背景：

　　某大型商业项目，包括一栋7层的大型购物娱乐场所，一栋24层的酒店，地下连通，共4层，总建筑面积24万㎡。业主通过招标方式确定A公司承担机电总承包，合同范围包括：通风空调、建筑给水排水和建筑电气工程。业主将消防水工程发包给B公司，消防电工程发包给C公司，地下室变配电所发包给某电力工程公司，电梯工程由电梯制造厂商负责安装。

　　机电工程施工总工期为18个月，业主负责配电箱柜、组合空调机组、制冷机组、水泵、电梯等大型设备的供货，其他材料设备由施工方采购。为方便施工管理，业主授权A公司按合同文件与其他公司签订分包合同。业主负责采购的设备按施工计划到达现场后，由A公司负责组织各分包单位进行开箱检查，检查合格后进行二次搬运至设备安装点就位安装。其中组合式空调机组由送风段、表冷段、加湿段、回风段、热交换段等组成，各段尺寸大，设备运输分段到达现场，由A公司组织二次运输，并负责在设备厂家指导下组装安装。

　　A公司为确保工期要求，制订了详细的进度计划，明确了机电各专业的施工节点工期，在B、C公司进场后对其进行了进度计划的交底，B、C公司按机电工程总体进度，编制进度计划。

　　工程在消防验收阶段，为确保消防检测及消防验收的顺利通过，A公司组织建立消防验收领导小组，协调土建、机电各相关专业，召开协调会解决技术、施工问题，最终消防检测各项功能满足要求，消防验收顺利通过。在工程进行中，发生了以下事件：

　　(1)组合式空调机组进场组装后，发现有一台机组的基础长度小20cm，和土建单位协商后，将设备基础做加长处理。

　　(2)质量监督机构在监督检查时，发现个别喷淋头与装饰吊顶装饰面贴覆不严密，消防电专业个别线路未安装在线槽内，要求进行整改。

　　(3)给水管道材质为镀锌钢管，系统设计工作压力为1.0MPa。在临近冬季进行水压试验，管道试验后气压吹扫时个别弯头部位未吹扫干净，有水存留，冬季温度过低，导致管道被冻坏，出现漏水，分包队伍及时更换了管件，再次试验合格。

　　【问题】

　　1.A公司项目部对B、C公司进行总体进度计划的交底内容是什么?

　　2.A公司项目部在施工现场与土建、装饰单位交接协调包括哪些内容?

　　3.本工程应向哪些单位进行委托检测?

　　4.本工程应与空调机组设备供货商协调哪些方面的内容?

　　5.本工程给水管道压力试验前的条件是什么?试验压力、合格标准是什么?

　　【参考答案】

　　1.A公司对B、C公司进行总体进度计划交底是为确保机电工程的总工期要求，在制订总体进度计划时充分考虑对各工程分包单位提出施工节点工期要求，B、C公司应依据总包部署的施工总工期要求，编制本专业详细的进度计划。B、C公司进场时间滞后于机电总承包单位，总承包单位对B、C公司进行施工进度计划实施前的交底，交底内容包括：明确进度控制点(关键线路、关键工作)，交代施工用人力资源和物资供应保障情况，确定各专业队伍和分包方的分工、交叉作业和工序衔接关系及时间点，介绍安全技术措施要领和工程质量目标、安全目标、环保目标、绿色施工要求等。

　　2.机电与土建、装饰专业的交接与协调的内容包括：

　　(1)预留预埋要与土建协调时间安排、施工顺序、预留预埋位置确定、预留标高尺寸等。

　　(2)与土建单位协调设备基础位置、尺寸、高度、减振处理等，确保基础符合设备安装要求。

　　(3)与土建单位协调系统临水临电的使用、脚手架搭设的使用和操作工序的衔接。

　　(4)与装饰单位协调工序施工搭接顺序，机电风口、灯具、喷洒头、报警装置、烟感、温感等末端装置与装饰的定位安装协调，以及末端装饰的安装形式等。

　　3.本工程机电需委托检测的单位包括：机电材料检测、设备检测、消防检测、防雷接地检测、电梯检测、水质检测、空气检测、节能检测等单位。

　　4.本工程空调机组是业主负责采购，物资供应商供货到现场，A公司负责二次运输安装就位，因空调机组分段到场，各功能段连接顺序必须符合功能要求，A公司应在厂家指导下进行组装。与空调机组供货厂家沟通协调的内容包括：交货顺序与日期的协调，设备质量，相关产品技术文件，出厂验收资料，现场技术指导等。

　　5.本工程属于建筑机电管道工程，给水管道的试验压力应在管道系统安装完成，经外观检查合格，管道固定牢固，确保不再进行开孔、焊接作业的基础上进行。本工程给水管道采用镀锌钢管，系统设计工作压力为1.0MPa，试验压力为工作压力的1.5倍，为1.5MPa。合格标准是：在试验压力下稳压10min，压力降不应大于0.02MPa，再将压力降至工作压力进行检查，不渗不漏为合格。

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