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    二级建造师施工管理移动精讲班--赢得值(挣值)法(二)

    2017-02-23 11:46 来源:建设工程教育网
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      移动精讲0233  赢得值(挣值)法(二)

      主要讲解赢得值法的四个评价指标。

      1.费用偏差CV

      某个日期检查点上赢得值BCWP与实际值ACWP之间的差值。

      CV=BCWP-ACWP=已完工作预算费用-已完工作实际费用=实量×(虚价-实价)

      当CV<0时,超支;

      当CV>0时,节支。

      2.进度偏差SV

      某个日期检查点上赢得值BCWP与计划值BCWS之间的差值。

      SV=BCWP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=虚价×(实量-虚量)

      当SV<0时,进度延误;

      当SV>0时,进度提前。

      3.费用绩效指数CPI

      CPI=BCWP/ACWP=已完工作预算费用/已完工作实际费用=虚价/实价

      当CPI<1时,超支;

      当CPI>1时,节支。

      4.进度绩效指数SPI

      SPI=BCWP/BCWS=已完工作预算费用/计划工作预算费用=实量/虚量当SPI<1时,进度延误;

      当SPI>1时,进度提前。

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