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1.在工程管理的策划阶段做好货物采购策划，在初步设计阶段应制订货物采购计划。货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。
2.货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接，处理好他们间的接口管理关系。
3.要从贷款成本、集中采购与分批采购等方面分析利弊，安排采购计划。
4.要分析市场现状，注意供货商的供货能力和设备制造商的生产周期，确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间，使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保管费用。
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