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　　1、比较公路工程进度计划的主要形式

　　1）横道图

　　公路工程的进度横道图是以时间为横坐标，以各分部（项）工程或工作内容为纵坐标，按一定的先后施工顺序，用带时间比例的水平横线表示对应工作内容持续时间的进度计划图表。公路工程中常常在横道图的对应分项的横线下方表示当月计划应完成的累计工程量或工作量百分数，横线上方表示当月实际完成的累计工程量或工作量百分数。

　　2）“S”曲线

　　“S”曲线是以时间为横轴，以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。一般在图上标注有一条计划曲线和实际支付曲线，实际线高于计划线则实际进度快于计划，否则就慢；曲线本身的斜率也反映进度推进的快慢。有时，为反映实际进度另增加一条实际完成线（支付滞后于完成）。在公路工程中，常常将“S”曲线和横道图合并于同一张图表中，称之为“公路工程进度表”，既能反映各分部（项）工程的进度，又能反映工程总体的进度。

　　3）垂直图（也称斜条图、时间里程图）

　　垂直图是以公路里程或工程位置为横轴，以时间为纵轴，而各分部（项）工程的施工进度则相应地以不同的斜线表示。在图中可以辅助表示平面布置图和工程量的分布。垂直图很适合表示公路、隧道等线形工程的总体施工进度。斜率越陡进度越慢，斜率越平坦进度越快。

　　4）斜率图

　　斜率图是以时间（月份）为横轴，以累计完成的工程量的百分数为纵轴，将分项工程的施工进度相应地用不同斜率表示的图表化曲（折）线。事实上就是分项工程的“S”曲（折）线，主要是作为公路工程投标文件中施工组织设计的附表，以反映公路工程的施工进度。

　　5）网络图：参见综合指导书《建设工程项目管理》中相关内容。

　　2、比较公路施工过程组织方法和特点

　　（1）顺序作业法（也称为依次作业法）的主要特点

　　1.没有充分利用工作面进行施工，（总）工期较长；

　　2.每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少，有利于资源供应的组织工作；

　　3.施工现场的组织、管理比较简单；

　　4.不强调分工协作，若由一个作业队完成全部施工任务，不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率；若按工艺专业化原则成立专业作业队（班组），各专业队是间歇作业，不能连续作业，材料供应也是间歇供应，劳动力和材料的使用可能不均衡。

　　（2）平行作业法的主要特点

　　1.充分利用了工作面进行施工，（总）工期较短；

　　2.每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大，材料供应特别集中，所需作业班组很多，影响资源供应的组织工作；

　　3.如果各工作面之间需共用某种资源时，施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大；

　　4.不强调分工协作，各作业单位都是间歇作业，此点与顺序作业法相同。

　　这种方法的实质是用增加资源的方法来达到缩短（总）工期的目的，一般适用于需要突击性施工时施工作业的组织。

　　（3）流水作业法的主要特点

　　1.必须按工艺专业化原则成立专业作业队（班组），实现了专业化生产，有利于提高劳动生产率，保证工程质量；

　　2.专业化作业队能够连续作业，相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接；

　　3.尽可能地利用了工作面进行施工，工期比较短；

　　4.每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；

　　5.需要较强的组织管理能力。

　　这种方法可以充分利用工作面，有效地缩短工期，一般适用于工序繁多、工程量大而又集中的大型构筑物的施工，如大型桥梁工程、立交桥、隧道工程、路面等施工的组织。