距离2017年监理工程师考试还有不到一个月的时间了，不过不用悲伤，不用难过，更不用焦虑，一个月高效备考的秘诀就是，背背考前重点吧！
考试青睐的三大目标控制措施匆匆而来……
第七章 建设工程监理工作内容和主要方式
1.建设工程三大目标控制措施P144
| 三大目标控制措施 | 组织措施 | 组织措施是其他各类措施的前提和保障。 （1）建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程； （2）建立目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作； （3）加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性 |
| 技术措施 | （1）审核、比较技术数据，对施工组织设计、施工方案进行审查、论证； （2）采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制 |
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| 经济措施 | （1）审核工程量、工程款支付申请及结算报告，编制和实施资金使用计划，对工程变更方案进行技术经济分析等； （2）通过投资偏差分析和未完工程投资预测，发现可能引起未完工程投资增加的潜在问题，便于以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防 |
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| 合同措施 | 通过选择合理承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔 |
2.总监签发工程暂停令的情形P145
（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
3.监理单位在不同阶段提供服务时需要收集的信息（P147）
| 决策阶段 | 与建设工程相关的市场、资源、自然环境、社会环境等方面的信息 |
| 设计阶段 | 可研报告及前期相关资料；同类工程相关资料；拟建工程所在地信息、政府部门相关规定；勘察、测量、设计单位信息；拟建工程设计质量保证体系及进度计划等 |
| 施工阶段 | （1）施工现场地质、水文等数据；地上、地下管线等；（2）施工机构组成及进场人员资格；分包单位资格等信息；（3）进场设备规格型号、保修记录等；（4）施工项目管理机构管理程序；事故处理程序；应急预案等信息；（5）施工中需要执行的国家、行业或地方工程建设标准等；（6）施工过程中发生的工程数据，如地基验槽及处理记录等；（7）工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告；（8）设备安装试运行及测试信息，如电气接地电阻等；（9）工程索赔相关信息 |
4.BIM的特点与应用目标P150～152
（1）特点：可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性。
（2）应用目标：可视化展示；提高工程设计和项目管理质量；控制工程造价；缩短工程施工周期。
5.项目监理机构内部协调P153～154
（1）项目监理机构内部人际关系的协调；（2）项目监理机构内部组织关系的协调；（3）项目监理机构内部需求关系的协调。
6.巡视P158
监理规划中应体现巡视工作的方案、计划、制度等内容，监理实施细则中应明确巡视要点、巡视频率和措施，并明确巡视检查记录表。
7.见证取样要求及程序P161～162
（1）涉及的三方：施工方、见证方、试验方。
（2）程序：授权、取样、送检、试验报告。
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