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基本理论与法规知识点:建设工程施工阶段三大目标控制的任务

2019-02-22 11:04   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

  监理工程师考试建设工程施工阶段三大目标控制的任务资料已经提供给大家,2019年监理工程师考试时间5月18、19日,在考试之前建设工程教育网小编将持续为考生更新监理工程师考试知识点,希望成为大家备考监理工程师考试的得力小帮手。

    2019年监理工程师考试《基本理论与法规》知识点:建设工程施工阶段三大目标控制的任务资料已经准备好啦,大家快来学习吧!

  基本理论与法规知识点:建设工程施工阶段三大目标控制的任务

  1.质量控制的任务

  ◆协助建设单位做好施工现场准备工作,为施工单位提交质量合格的施工现场;

  ◆审查确认施工总包单位及分包单位资格;

  ◆检查工程材料、构配件、设备质量;

  ◆检查施工机械和机具质量;

  ◆审查施工组织设计和施工方案;

  ◆检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境;

  ◆控制施工工艺过程质量;

  ◆验收分部分项工程和隐蔽工程;

  ◆处置工程质量问题、质量缺陷;

  ◆协助处理工程质量事故;

  ◆审核工程竣工图,组织工程预验收;

  ◆参加工程竣工验收等。

  2.造价控制的任务

  (1)项目监理机构的主要任务:

  ◆通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。

  (2)项目监理机构应做好的工作:

  ◆协助建设单位制定施工阶段资金使用计划,严格进行工程计量和付款控制,做到不多付、不少付、不重复付;

  ◆严格控制工程变更,力求减少工程变更费用;

  ◆研究确定预防费用索赔的措施,以避免、减少施工索赔;

  ◆及时处理工程索赔,并协助建设单位进行反索赔;

  ◆协助建设单位按期提交合格施工现场,保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备;

  ◆审核施工单位提交的工程结算文件等。

  3.进度控制的任务

  ◆完善建设工程控制性进度计划;

  ◆审查施工单位提交的施工进度计划;

  ◆协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划;

  ◆组织进度协调会议,协调有关各方关系;

  ◆跟踪检查实际施工进度;

  ◆研究制定预防工期索赔的措施,做好工程延期审批工作等。

  2019年监理工程师考试时间5月18、19日,所以想要参加2019年考试的考生可以准备起来,按照时间做好复习计划,建设工程教育网也为考生提供了预习计划表点击查看>>,复习资料也早早的为考生准备上 理论与法规>> 合同管理>>  案例分析>>  三控>> 

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  上述内容是为考生整理的监理工程师考试基本理论与法规知识点,监理工程师考试知识点网校将会持续为考生进行更新,考生可以在监理工程师复习资料栏目查看!

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