监理工程师考试项目监理机构设立的步骤

2019-02-20 10：31　　来源：建设工程教育网字体：大小打印收藏

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　 2019年监理工程师考试《基本理论与法规》知识点：项目监理机构设立的步骤资料已经准备好啦，大家快来学习吧!

　　基本理论与法规知识点：项目监理机构设立的步骤

步骤	具体内容
确定项目监理机构目标	建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提
确定监理工作内容	明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合
项目监理机构组织结构设计	1.选择组织结构形式：选择的基本原则是---有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通 2.合理确定管理层次与管理跨度（1）项目监理机构中一般应有三个层次：决策层——由总监、总监代表组成；中间控制层——由各专业监理工程师组成；操作层——主要由监理员组成。从决策层至操作层，权责逐层递减，而人数逐层递增（2）项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等 3.划分项目监理机构部门 4.制定岗位职责和考核标准 5.选派监理人员 ●监理人员的安排应考虑个人素质、人员总体构成的合理性与协调性。 ●我国《建设工程监理规范》规定，◆总监由注册监理工程师担任；◆总监代表由工程类注册执业资格的人员（如：注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册结构工程师、注册建筑师等）担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任；◆专业监理工程师由工程类注册执业资格的人员担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任；◆监理员由具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员担任
制定工作流程和信息流程