2021年监理工程师考点精讲：监理规划主要内容

2021-02-07 17：12　　来源：建设工程教育网字体：大小打印收藏

2021年监理工程师考试时间已确定，为5月15日、16日，留给2021年监理考生的备考时间不多了，建设工程教育网小编为考生整理了监理工程师各科目的相关考点，希望能够对大家的复习有所帮助。

考点二：监理规划主要内容

本知识点重点掌握工程质量、造价、进度控制的具体措施以及安全生产管理与组织协调的内容。

1.监理规划内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。

2.质量、造价、进度控制措施

	质量控制	造价控制	进度控制
组织措施	建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任	建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制责任	落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度
技术措施	协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后质量检查监督	对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位；通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化	建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划
经济措施	严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的，拒付工程款；达到建设单位特定质量目标要求的，按合同支付工程质量补偿金或奖金	及时进行计划费用与实际费用分析比较；对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励	对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等
合同措施		按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。减少施工单位索赔，正确处理索赔事宜等	按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程形象进度

3.项目监理机构内部工作制度包括：(1)项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议，监理例会、监理专题会，监理工作会议等;(2)项目监理机构人员岗位职责制度;(3)对外行文审批制度;(4)监理工作日志制度;(5)监理周报、月报制度;(6)技术、经济资料及档案管理制度;(7)监理人员教育培训制度;(8)监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。(P126)

4.相关服务工作制度：(1)项目立项阶段：包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。(2)设计阶段：包括设计大纲、设计要求编写及审核制度，设计合同管理制度，设计方案评审办法，工程概算审核制度，施工图纸审核制度，设计费用支付签认制度，设计协调会制度等。(3)施工招标阶段：包括招标管理制度，标底或招标控制价编制及审核制度，合同条件拟订及审核制度，组织招标实务有关规定等。(P126)

5.工程造价控制工作内容：熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算;定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款凭证;建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位;按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书。(P127)

6.工程造价动态比较的内容包括：(1)工程造价目标分解值与造价实际值的比较;(2)工程造价目标值的预测分析。

7.专项施工方案编制要求：实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包施工单位组织编制，其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项施工方案可由专业分包单位组织编制。