机电辅导——机电工程项目施工现场管理
机电工程项目施工现场管理
复习要点
1、掌握机电工程项目施工现场的内部协调管理;
2、掌握机电工程项目施工现场的外部协调管理;
3、熟悉对机电工程项目分包商的协调管理;
4、熟悉电工程项目施工现场文明施工的管理;
5、熟悉电工程项目施工现场环境保护的措施。
一、内部协调工作主要包括
施工进度计划的协调;施工生产资源的协调;施工的工程质量协调;施工安全生产协调。
二、现场文明施工管理的要求
1、建立健全环境卫生管理责任区
2、采取措施防止环境污染
3、保护好施工环境
4、注重场容管理
5、加强现场机械管理
三、项目部应制定的环境保护措施
1、现场环境保护措施的制定
2、现场环境保护措施的落实
四、外部协调的主要方面
五、与外部各部门的协调工作
六、关于工程分包
1、承包商将工程分包施工的优点
2、承包商分包工程必须经过监理工程师的事先同意
3、业主指定的分包商必须听取承包商的意见并得到批准
七、分包商的选择
1、选择方面的区别
2、费用支付方面的区别
八、对分包商的管理
1、对分包商施工计划的管理
2、监理工程师、承包商和分包商三方的协调管理
3、对分包商施工人员的管理
4、对分包商的支付管理
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