2A314000房屋建筑工程项目进度控制案例分析
1、背景
某工程项目的基础工程分为三个施工段,其原始资料见表1:
表1
一段 | 二段 | 三段 | |
挖土 | 3 | 3 | 3 |
垫层 | 2 | 2 | 3 |
基础 | 4 | 4 | 3 |
回土 | 2 | 2 | 3 |
2、问题:
(1)根据表1绘制流水施工计划;
(2)找出该网络计划图存在的问题
(3)改正后找出关键线路
(4)说出总时差和自由时差的概念;
(5)说出关键工作和关键线路的概念。
(6)找出关键线路
3、解答:(1)流水施工计划
T=(5+2+7)+7 = 21(天)
(2)网络计划存在的问题
1)两个终点节点;
2)8节点前面的工作没有开始节点;
3)4号重号;
4)3-4箭线没有箭头;
5)2-4有双向箭头;
6)11——12尾大头小;
7)9-13的逻辑关系错误。
(3)改正后的网络图如下:
(4)总时差和自由时差的概念略。
(5)关键工作和关键线路的概念略
(6)关键线路是1-2-4-8-9-10-11-13-14工期是19天