一级建造师考试项目管理复习指导(三)
1Z202000建设工程项目施工成本控制
☆1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施
1Z202011施工成本管理的任务
1Z202012施工成本管理的措施
☆1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法
1Z202021施工成本计划的编制依据
1Z202022按施工成本组成编制施工成本计划
1Z202023按子项目组成编制施工成本计划
1Z202024按工程进度编制施工成本计划
☆1Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法
1Z202031工程变更价款的确定程序
1Z202032工程变更价款的确定方法
1Z202033索赔费用的组成
1Z202034索赔费用的计算方法
1Z202035工程结算的方法
☆1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法
1Z202041施工成本控制的依据
1Z202042施工成本控制的步骤
1Z202043施工成本控制的方法
1Z202044施工成本分析的依据
1Z202045施工成本分析的方法
建设工程项目施工成本控制是项目管理的主要内容之一,建造师考试大纲中这部分包括以下内容。
1.掌握施工成本管理的任务与措施,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
2.掌握施工成本计划的编制依据和编制方法,包括:施工成本计划的编制依据;按施工成本组成编制施工成本计划;按子项目组成编制施工成本计划;按工程进度编制施工成本计划。
3.掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法。
4.掌握施工成本控制和分析的依据和方法,包括:施工成本控制的依据;施工成本控制的步骤;施工成本控制的方法;施工成本分析的方法等内容。