摘要：5年以上在设计、策划 和工程的生产经验; 必须对当前BIM版本的有深度工作经验，重点在BIM应用的项目清单上; 良好的书面和口头交流能力;

　　应用BIM的项目越来越多，各个企业也设立了BIM经理岗位，但作为BIM经理究竟应该做些什么，值得大家思考，翻译一点小文章，以供大家拍砖。

　　在软件方面：

　　使用软件产品，包括并不限于消化吸收新的版本发布和定制化的软件产品;

　　管理BIM支持软件的安装启用;

　　评估与BIM有关的新技术和软件;

　　敏感的持续关注BIM软件用法的最佳实践;

　　敏感的持续关注其他BIM相关软件，以及他们与REVIT如何工作;

　　BIM有关软件的安装与技术支持。

　　在标准方面

　　负责BIM有关标准的发展、实施和完善;

　　创建、维护保障标准实施的软件样板文件;

　　为标准策划和电子文件的提交提供支持;

　　使BIM工作程序自动化来支持标准的建立和提高生产效率;

　　对公司实施和坚持的所有施工详图生产标准进行质量控制;

　　协助发展和加强BIM文档和工作流程标准

　　培训和监督Revit专业人员每天的工作，确保BIM标准在Revit模型的创立过程中被遵守。

　　在管理方面

　　与公司的目标保持一致，为使用未来的技术建立书面的技术评估和预算;

　　主持公司的BIM委员会工作，

　　就BIM的实施情况，汇报公司目前状况和预计的发展形势;

　　对BIM实施工作，建立更新换代和配置战略

　　评估：评价公司当面的工作流、战略、预算、项目、员工等

　　计划：建立一个实施计划，那些人是组员，项目有哪些?目标是什么?等

　　解决：执行计划，安装软件，样板建立、培训、项目试点等

　　确认：通过评价在评估阶段已建立的目标，验证公司BIM目标的成功与否。

　　在支持方面

　　为BIM有关的生产提供硬件和网络支持;

　　为分公司的BIM技术需求提供支持;

　　排除故障;

　　联络全国性的供应商;

　　联络公司技术支持条线的雇员;

　　联络软件开发商的支持员工和其他支持渠道;

　　在培训方面

　　内部培训：向员工提供revit的初级和中级培训;

　　组织内部继续教育revit软件的培训学期;

　　为考虑使用BIM工具的新员工指明技术方向;

　　测试新员工的BIM技巧;

　　通过持续的使用和训练，保持高水平的软件应用水平;

　　出席BIM的学术会议、研讨会、专题讨论会，给团队带回或传播信息。

　　在项目的交界面方面

　　提供与客户相协调的项目标准;

　　辅助项目工作(建模、深化图);

　　辅助在BIM项目建立项目团队;

　　适应项目需求创建Revit族;

　　帮助解决BIM设计事宜;

　　为项目团队管理和分配协调过的数字文件;

　　与IT人员相配合升级必需的硬件，与分包商交流接收、协调和升级所有电子模型;

　　链接BIM模型到项目施工管理阶段，为交付、施工模型、施工详图、和计划服务。

　　在BIM服务的营销方面

　　关注网络、文献，采访、出席客户关注的会议;

　　关注未来BIM行业的创新和发展;

　　辨识与BIM有关的趋势和商业机会，评估和推荐有关的BIM软件。

　　联络BIM有关的工作

　　BIM潜在应用的未来计划;

　　可持续设计;

　　计划;

　　三维渲染;

　　设施管理;

　　成本估算;

　　技术规格管理;

　　IPD;

　　数字化成型技术和数字化制造;

　　模块化。

　　参与以下行业组织

　　AIA技术建筑实践技术社区论坛

　　AIA行业活动整体化实践知识社区论坛：AIA的国家会议

　　Atuodesk 大学

　　AUGI

　　当地的用户群

　　当地的大学和学院为未来资源

　　BIM经理的任职资格

　　5年以上在设计、策划 和工程的生产经验;

　　必须对当前BIM版本的有深度工作经验，重点在BIM应用的项目清单上;

　　良好的书面和口头交流能力;

　　专业的表现;

　　能有效地利用时间、最大化的工作效率、面对挑战性的工作目标;

　　必须拥有和保持超常的工作热情，认同公司的价值观;

　　有基本的windows经验，有文字处理、电子表格、email、web应用、数据库软件的工作经验;

　　有内在的驱动力，追求持续的BIM学习;

　　能够作为团队的一员或独立工作，有很好的工作能力开展工作。