泰国素万那普机场项目包括机场1号候机楼（2-4）层和南端连接通道，总建筑面积21.6万平米，中标合同额142.35亿泰币（约合28.73亿人民币），将打造成东南亚交通枢纽，这也是截至目前中资企业在泰国市场承建的最大工程项目。全程参与项目设计与建造，从研究不同建筑形状到提供施工技术支持，再到BIM500精度应用。项目技术设计部完成了主体结构BIM模型，对结构各种复杂节点进行了详细解构、结构深化设计等获得业主和监理的一致赞誉。

    重重挑战之下的BIM应用

    1.多元文化下复杂项目的总承包管理

    泰国素万纳普机场项目是泰国政府重点工程，监理方就有6家公司联合，200余人，欧美人员占比20%，不同专业工作主导主体不同。同时承包方5个标段，5个承包商交叉施工，外部履约条件非常复杂；切块分包、劳务分包、自营等分包方式，分包管理复杂；D大厅/南通道部分工作属于不停航施工，施工条件复杂。

    项目属地化员工占比超过50%，其中设计/BIM部门属地化员工占比超过70%。本项目官方语言为泰语，文件、报表必须依赖属地员工。

    如何借助BIM技术让各参与方决策者快速获取信息、制定决策使项目内外多方协调的变得更加简单？同时筑起信息传递桥梁，提高工作过程中的沟通效率，促进多元文化融合？

    2.过程BIM应用要求高

    根据业主合同要求，承包商必须使用BIM系统模拟建筑信息，用于编制施工图、施工方案及各施工阶段的进度报告，直到最后一道施工程序，并交付最终竣工BIM模型。

    3.复杂的报审审批流程

    图纸量大

    截止目前报审图纸3634张，材料报审168项，方案报审75项，根据业主监理的报审版本、提交份数要求，预计最终的报审资料，可装约一个集装箱。

    流程繁琐

    报审需要页码章/项目章/手写页码，技术监理→合约监理→业主建设办→业主委员会→逐层返回的流程需40天，整个流程极为繁琐。

    内部报审流程

    外部报审流程

    如何应用BIM技术对复杂设计、方案等提前进行模拟，基于BIM技术与业主监理进行沟通，待确认无误后提交报审，提高一次报审通过率。

    4.资源紧张

    泰国本土劳动力缺乏，主要使用缅甸老挝柬埔寨等第三国劳务，工效约为中国工人的1/4-1/3，工效极低；

    同时周转材料供应商多，但供应能力小。项目总计约投入6万的支撑体系，多为高支模，几乎使用了整个曼谷的可用资源，仍捉襟见肘。

    如何基于BIM技术的方案模拟及交底，确保现场工人对图纸设计的快速理解，提高工效，减少返工；提取材料明细，确保在施工前对现有资源进行合理规划。

    泰国素万纳普机场机场BIM应用实践

    1.BIM技术与P6技术的融合

    BIM软件族展示空间属性、P6软件体现时间计划、OFFICE软件族处理数据彼此的融合，使得项目管理变得简单，数据与状态分析方便而明晰，直观展示项目进展，深层分析各项数据，促进项目管理科学化。

    2.CAD先行，BIM随后进行图纸深化

    本项目在深化设计过程中采用CAD先行，BIM紧随其后并在中期实现同步进行的模式。这种模式在保证前期图纸报审速度；提高中期图纸设计质量；减少后期图纸变更数量等方面存在优势。

    3.搭建内外高效协同平台

    内部协同：中心文件+文件链接

    专业内采用中心文件进行协同，专业间采用模型链接形式。

    外部协同：BIM360Team

    利用BIM360Team平台，中建与PLE定期将模型上传至BIM360Team进行模型信息共享，确保问题提前发现提前解决；同时，监理单位可实时了解项目BIM工作进度、存在问题等，并及时反馈业主单位，实现信息在各参与方之间的高效传递。

    内部协同平台

    外部协同平台

    4.基于BIM模型的VR展示

    本项目涉及专业多，系统复杂，深化设计过程中，各类专业内、专业间问题层出不穷。项目召开业主方BIM协调周例会、基于BIM模型的设计协调会等，提高沟通效率，加快问题解决。同时基于BIM模型的VR展示，让业主对我们的工作了解认可。

    5.利用BIM建模技术实现设计优化

    项目利用BIM技术对设计技术工作进行优化。屋面双曲桁架优化，节省钢材90t。原设计天沟支撑檩条与天沟相交，通过BIM可视化设计，优化了节点形式，实现了功能。采用的双曲金属板吊顶为双曲面异形造型，标高变化复杂、每块板长短斜切均不同，约5万平米的体量。传统2D设计难以实现，本项目利用BIM空间建模技术，完美诠释设计者的曲面斜切理念。

    6.实现精确建模，高效制图

    本项目泰国文化艺术品，造型独特，数量繁多，均由艺术家手工制作完成；应用AutodeskReCap实现艺术品拍照建模，并导入Revit软件进行图纸制作，保证合同要求竣工模型交付标准的前提下大大提升建模及制图效率。

    7.工程量提取与成本管理

    结合现场实际需要，利用BIM模型提取各项工程量明细清单，为现场提料、合约审批提供有力依据。

    基于BIM模型的工程月报及工程款支付制度，每日根据现场进展进行模型更新，每月形成工程进度月度展示模型。

    8.复杂节点BIM技术模拟

    针对复杂节点、重点施工方案等，利用BIM技术进行模拟，验证节点/方案合理性。复杂节点/施工方案的BIM模拟，清晰直观的展示信息，在语言沟通低效的情况下，提升交底质量，指导现场施工。