2019年咨询工程师考试教材和考试大纲已经公布，教材上的知识点是2019年咨询工程师考试备考的基础。为了帮助2019年咨询工程师考生们夯实基础、快速备考，建设工程教育网为大家免费提供2019年咨询工程师考试知识点。

　　2019年咨询工程师考试共分为《项目决策分析与评价》、《工程项目组织与管理》、《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与实务》四个科目。

　　下面是2019年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》科目的第二章考点：咨询工程师参与管理的工作时段，希望对大家的备考有所帮助！查看更多：2019年咨询工程师组织与管理第二章考点汇总

　　咨询工程师参与管理的工作时段

　　咨询工程师的工作时段包括咨询任务的取得，咨询任务的组织与实施，咨询工作的总结。

　　（一）咨询任务的取得

　　咨询工程师可从投资业主、金融机构、政府等处取得咨询任务，取得方式主要是委托方直接委托和咨询工程师投标取得。

　　咨询任务取得的基本步骤是：

　　（1）获取咨询任务信息。

　　（2）正确响应委托方要求。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中。咨询工程师对此要认真进行研究，特别是对工作范围、时间进度要求等，要做出正确的响应。

　　（3）委托协议或合同的起草、谈判、签订。

　　（二）咨询任务的组织与实施

　　1.工作前期准备

　　（1）认真研究项目的相关资料。包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件以及与项目有关的其它情况资料。特别要注意研究顾客明确的或隐含的要求与期望。

　　（2）制订项目咨询工作计划。委托方的不同要求一般反应在委托方提供的项目工作大纲（TOR）中。

　　（3）成立项目团队。

　　2.组织计划实施

　　（1）逐层落实工作计划。

　　（2）组织实施。

　　（3）沟通与调整。

　　3.提交咨询成果

　　（三）咨询工作的总结

　　1.总结工作。

　　2.回访。

　　以上就是今天的2019年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》科目的第二章考点分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日、14日举行，在2019年咨询工程师考试前，建设工程教育网将持续为大家分享一些高分备考经验以及备考纯干货。更多2019年咨询工程师考试备考资料，尽在建设工程教育网咨询工程师栏目！