一级建造师考试项目质量风险分析和控制,2019年一级建造师考试备考开始了,为了帮助小伙伴们更好的备考2019年一级建造师考试,今天特此为大家整理了一级建造师考试项目质量风险分析和控制,希望对各位有所帮助。
4013 项目质量风险分析和控制
一、风险识别
(一)常见的质量风险
1.风险按产生原因的分类
自然风险
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自然条件、自然灾害对质量造成的损害
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技术风险
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技术水平的局限和项目实施人员对技术掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响
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管理风险
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各单位质量管理体系缺陷,组织方面(组织结构、工作流程、任务和职能分工不当、制度不健全、人员能力和责任心的问题)对质量的损害
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环境风险
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社会环境、实施现场的工作环境的影响
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2.风险损失责任承担的角度
业主方
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决策失误,单位选择错误,提供的资料不准确等
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勘察设计方
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勘察的疏漏,设计的错误
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施工方
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管理松懈、混乱,技术错误,材料机械使用不当
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监理方
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监理未依法履行在质量和安全方面的监理责任
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(二)质量风险识别的方法
可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别。三步:绘图→找原因→成报告。
①采用层次分析法画出质量风险结构层次图。
②分析各种风险的促发因素。
分析方法:头脑风暴法;专家调查(访谈)法;经验判断法;因果分析图法。
③将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。
报告没有固定格式,通常列表的形式,内容包括:风险编号、种类、促发因素、风险事故的简单描述以及承担的责任方等。
二、质量风险评估
一是评估各种质量风险发生的概率;
二是各种质量风险可能造成的损失量。
方法:
(1)采用定性和定量相结合的方法进行;
(2)通常可以采用经验判断法或德尔菲法。
项目质量风险评估表
表1Z204013-1
编号
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风险种类
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风险因素
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风险事件描述
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发生概念
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损失量
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风险等级
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备注
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三、质量风险响应
1.质量风险应对策略
规避
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采取恰当的措施避免质量风险的发生(选择好的、正确的、避开、不选用)。
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减轻
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针对无法规避的,制定应对方案,降低损失。
如制定质量保证措施和事故应急预案 |
转移
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采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。
分包转移(联合体)、担保转移、保险转移 |
风险
承担 |
风险自留。无法避免,损害不大而预防费用高。
(1)无计划自留(未作预处理) (2)有计划自留(如设立风险基金、预留不可预见费) |
2.质量风险管理计划的内容
风险应对应形成项目质量风险管理计划:
(1)项目质量风险管理方针、目标。
(2)质量风险识别和评估结果。
(3)质量风险应对策略和具体措施。
(4)质量风险控制的责任分工。
(5)相应的资源准备计划。
项目质量风险管理计划一览表
表1Z204013-2
编号
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风险事件
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风险等级
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响应策略
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主要监控措施
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责任部门
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责任人
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备注
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四、质量风险控制
1.建设单位质量风险控制
2.设计单位质量风险控制
3.施工单位质量风险控制
4.监理单位质量风险控制
【例题·单选】(2017年)下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )。
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是质量风险响应。针对无法规避的质量风险,研究制定有效的应对方案,尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度,从而降低风险量和风险等级。例如,在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。参见教材P159。
【例题·单选】(2016年)关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。
A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险
B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险
D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是质量风险识别。选项A,质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险;选项C,自身技术水平属于技术风险;选项D,风险识别步骤:画出质量风险结构层次图→分析每种风险的促发因素→将结果汇总成质量风险识别报告。参见教材P158。
【例题·单选】(2015年)某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。参见教材P159。
【例题·多选】(2015年)关于风险对策的说法,正确的有( )。
A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
『正确答案』CDE
『答案解析』本题考查的是质量风险的响应。选项A属于风险减轻;选项B属于风险转移中的担保转移。参见教材P159。
【例题·单选】(2014年)下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是质量风险识别。选项AC属于技术风险。选项B属于环境风险。管理风险包括:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。参见教材P156。
【例题·多选】质量风险识别包括的步骤有( )。
A.采用层次分析法画出质量风险结构层次图
B.采用网络图分析法画出质量风险结构图
C.分析每种风险的促发因素
D.将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告
E.评估各种质量风险发生的概率
『正确答案』ACD
『答案解析』本题考查的是风险识别。选项E属于质量风险评估的工作内容。参见教材P158。
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- · 下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。
- · 施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。
- · 某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。
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