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施工单位的计划系统 监理进度控制资料

2018-10-23 11:51   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

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  施工单位的计划系统

施工准备工作计划 主要任务是为建设工程的施工创造必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。 
工作内容通常包括:技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 
根据各项施工准备工作的内容、时间和人员,编制施工准备工作计划
施工总进度计划 根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序,对全工地所有单位工程做出时间上的安排。 
目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期,进而确定施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况,以及现场临时设施的数量、水电供应量和能源、交通需求量。 
科学、合理地编制施工总进度计划,是保证整个建设工程按期交付使用,充分发挥投资效益,降低建设工程成本的重要条件
单位工程施工进度计划 在既定施工方案的基础上,根据规定的工期和各种资源供应条件,遵循各施工过程的合理施工顺序,对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排,并以此为依据,确定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。
合理安排单位工程施工进度,是保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务的重要前提。
为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据
分部分项工程进度计划 针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程,在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上,对其各施工过程所做出的时间安排。如:大型基础土方工程、复杂的基础加固工程、大体积混凝土工程、大型桩基工程、大面积预制构件吊装工程等,均应编制详细的进度计划,以保证单位工程施工进度计划的顺利实施
年度施工计划、季度施工计划、月(旬)作业计划 
(将施工进度计划逐层细化,形成旬保月、月保季、季保年的计划体系)

 

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  • 报 名 时 间

    预计3月起

  • 大纲 / 教材

    预计1月陆续公布

  • 准考证打印

    考前10日至一周内

  • 考 试 时 间

    预计5月中旬

  • 考 试 成 绩

    考后2个月左右

  • 合格证领取

    考后3个月左右

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