咨询工程师职业资格考试复习要点:工程项目风险与风险管理
![咨询工程师辅导课程](/upload/resources/image/2024/06/21/594754.png)
一、工程项目风险管理的复杂性
(1)由于项目的一次性、单件性特点,要求具体情况具体分析。
(2)大型土木工程项目存在着许多不可预见的干扰因素与施工障碍,必须随时准备应付突发事件。
(3)项目建设周期长、涉及范围广,涉及单位多,不可避免遇到不可抗力与不可预见事件,增加了风险管理的复杂性。(4)工程项目由于合同方式是典型的对手关系,存在大量的合同风险转移因素。
二、工程项目的风险因素及风险事件
(一)工程项目风险因素
【例12—1】(2011试题)下列风险因素中,属于非技术风险因素的是( )。
A.合同条款遗漏 B.设计内容不全
C.施工工艺落后 D.工艺流程不合理
【答案】A
【解析】参见教材P328.
(二)工程项目风险事件及其后果
风险事件指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件,由一种或几种风险因素相互作用而发生。
风险事件的发生是不确定的。风险事件发生所造成的对项目目标实现的影响也是不确定的,只是一种潜在的损失或收益。
风险就是风险事件发生的可能性。
理解掌握表12-1
【例12—2】(2010试题)因政治风险因素造成的典型风险事件是( )。
A.设计缺陷 B.经济制裁
C.市场动荡 D.合同纠纷
【答案】B
三、工程项目风险管理的目标与任务
(一)工程项目风险管理的目标
风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程,是以实现活动主体总目标的科学管理。
项目风险管理的目标是:
(1)使项目获得成功;
(2)为项目实施创造安全的环境;
(3)降低工程费用或使项目投资不突破限度;
(4)减少环境或内部对项目的干扰,保证项目按计划有节奏地进行,使项目实施时始终处于良好的受控状态;
(5)保证项目质量;
(6)使竣工项目的效益稳定。
(二)工程项目风险管理的基本任务
工程项目风险管理的基本任务是:
(1)识别项目风险来源和风险状况。
(2)建立风险管理体系,明确风险管理制度和风险管理方法。
(3)分析风险,评估风险影响或损失程度。
(4)制订风险对策和风险应对计划,估算风险应对成本,确定风险等级和处理权限。
(5)对风险进行监测和控制。
根据项目需要与机构设置情况,可将保险、劳动安全工作统一纳入风险管理范围。风险管理任务还包括:投保范围进行保险管理和落实安全与卫生措施。
![公众号](/upload/resources/image/2023/12/05/589377.png)
报考指南
报 名 时 间
预计2025年2月
大纲 / 教材
预计2024年12月
准考证打印
考前一周
考 试 时 间
预计4月12日、13日
考 试 成 绩
考后2个月
合格证领取
成绩公布后
阅读排行
关注更多
立即扫码添加学习顾问
![](/images/news/news2023/big_pic.png)
报考指导
考情速递
备考计划
帮你选课