2020咨询工程师考试项目决策知识点:任务、基本要求
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一、任务(8个)
(1)分析项目建设的必要性,推荐产品(服务)方案和建设规模;
(2)分析项目建设的可能性,研究项目运营发展所必需的条件;
(3)比较并推荐项目建设方案;
(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用,计算项目的盈利能力和偿债能力与财务生存能力;
(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度,分析评价项目建设与运营所产生的外部影响,分析评价项目的经济合理性,分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果;
(6)分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施;
(7)分析项目目标的实现程度,判别项目建设必要性和可行性,提出研究结论。
(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。
【2010年试题】投资项目决策分析与评价的任务包括( )。
A.计算项目的盈利能力与偿债能力
B.提出防范和降低风险的措施
C.分析项目目标的可能实现程度
D.确定施工单位和施工组织计划
E.提出并推荐企业经营管理方案
【正确答案】ABC
【答案解析】参见教材P9.
二、基本要求(6个)
贯彻落实科学发展观
资料数据准确可靠——最基本要求
方法科学:三大类
定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主
动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主
多方案比较与优化
08/09/11年单选
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