2019年咨询工程师考试教材和考试大纲已经公布，想要报考2019年咨询工程师考试的小伙伴们近期要抓紧时间开始备考了。建设工程教育网将持续为大家分享2019年咨询工程师考试考点知识点，助力学员2019年咨询工程师考试！

　　2019年咨询工程师考试共分为《项目决策分析与评价》、《工程项目组织与管理》、《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与实务》四个科目。

　　下面是2019年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》科目的第一章考点：工程项目管理模式的选择，希望对大家的备考有所帮助！查看更多：2019年咨询工程师组织与管理第一章考点汇总

　　工程项目管理模式的选择

　　业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括：

　　（1）项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求；

　　（2）资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求；

　　（3）法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求；

　　（4）项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度；

　　（5）项目的风险分担，即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平。

　　（6）项目实施所在地建设市场的适应性，在市场上能否找到合格的实施单位（承包商、管理分包商等）。

　　一个项目也可以选择多种项目管理模式。当业主方的项目管理能力比较强时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式。一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式。

　　以上就是今天的《工程项目组织与管理》科目的第一章考点分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日、14日举行，在2019年咨询工程师考试前，建设工程教育网将持续为大家分享一些高分备考经验以及备考纯干货。更多2019年咨询工程师考试备考资料，尽在建设工程教育网咨询工程师栏目！